chapter. — Consultoria de narrativa e posicionamento em LLMs

Uma narrativa,
múltiplos canais.
Do humano às LLMs.
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das citações que IAs como ChatGPT e Gemini fazem sobre marcas vêm de imprensa e mídia espontânea, não do site da própria empresa.
Muck Rack, Generative Pulse
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dos tomadores de decisão B2B já usam uma IA generativa no primeiro passo do processo de compra.
Similarweb
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dos consumidores começam a descoberta de um produto numa IA, não numa busca tradicional.
Similarweb
Por que agora

A imprensa virou a principal fonte que as IAs consultam pra falar sobre a sua marca. E o acesso a ela está cada vez mais difícil.

Como o trabalho acontece

Uma narrativa em dois capítulos.

Capítulo 1
Diagnóstico

Leitura de como a empresa aparece hoje na imprensa e nas LLMs, com entrega de planejamento e cenários.

Entregável: narrativa unificada da empresa, mensagens-chave, cenários em LLMs e caminhos de melhoria, planejamento de imprensa e conteúdo. 30 dias de projeto.

Capítulo 2
Consultoria ativa

Recorrência e execução com foco em imprensa Tier 1, AEO e GEO.

Entregável: resultados qualificados que conversam com o planejamento narrativo. Produção de conteúdo e imprensa que movem ponteiros em LLMs, assessoria de imprensa com monitoramento mensal de posicionamento em cenários pré-definidos. Recorrente, mensal.

O nosso modo de pensar comunicação

Manifesto da chapter.

Toda empresa tem uma versão de si mesma contada em pedaços: o que sai na imprensa, o que o site diz, o que o executivo fala em painel, o que o time de vendas repete em reunião. Esses pedaços quase nunca foram desenhados pra se encontrar. Cada um nasceu de uma demanda isolada, resolvendo um problema do mês, sem que ninguém tenha parado pra costurar o fio que amarra um ao outro.

Isso sempre custou caro, mas o custo ficou visível de um jeito novo. Hoje existe um leitor que lê a empresa inteira de uma vez, todo material publicado, toda menção, todo histórico, e devolve isso como resposta a quem pergunta. Esse leitor não perdoa inconsistência, não valoriza volume e não distingue o que foi dito com intenção do que foi publicado por obrigação. Ele simplesmente reflete de volta a soma do que encontrou.

A Chapter existe pra escrever essa história antes que ela seja lida de forma fragmentada, seja por jornalista, por cliente em fase de decisão ou por uma inteligência artificial resumindo o mercado pra alguém.

Um bom trabalho de comunicação não é estar em mais lugares. É garantir que, seja onde for, a narrativa seja a mesma.

Notas da Chapter

Últimas reflexões sobre narrativa

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Uma boa história começa pelo primeiro capítulo.

Quero estruturar a minha narrativa para captar
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